华人德语培训中心     Fahrschule Rainer     
显示结果从 1 到 2 共计 2 条
  1. #1
    高级会员 高中二年级
    注册日期
    2006-12-29
    文章
    7,376
    Thanks
    0
    Thanked 2 Times in 1 Post
    声望力
    26

    预设 克莱斯勒06年亏13亿美元 寄望海外寻出路

    2006年克莱斯勒母公司戴姆勒-克莱斯勒已在美销售退居第四位。克莱斯勒自身更爆出2006年巨亏13亿美元,而且库存超过北美同行业水平,产品结构不合理,人事变动消息频出。   
      失意的克莱斯勒把希望寄托在海外市场上,尤其是高速增长的中国市场。很多人只注意到了高调上市的克莱斯勒300C,实际上,克莱斯勒在华全面铺开。不过,政府采购市场难进等问题横亘在克莱斯勒面前,能否妥善解决是其成败关键。
      2006:巨亏13亿美元   
      对于克莱斯勒来说,北美和海外市场真是冰火两重天。
      克莱斯勒2006年在美国市场销量下滑7%,降至214万辆;海外市场销量达到55.6万辆,比2005年增长了6.6%。
      海外业务增势喜人,却难以扭转克莱斯勒的总体业绩下滑趋势。这主要是因为,虽然克莱斯勒已经把业务扩展到125个国家和地区,但北美仍是其核心市场,销量约占其全球总销量的90%以上。综合算下来,克莱斯勒全球总销售仍下跌约4.5%,总亏损预计为13亿美元。这是在连续三年盈利之后,克莱斯勒近年来首次开始出现亏损。
      更让克莱斯勒管理层头痛的是,克莱斯勒库存过多以及产品结构不合理等问题迟迟得不到解决,主管营销的副总裁也因此离职。
      随着油价上涨,在美国大兴其道的卡车和SUV的销量开始下滑。克莱斯勒的日子也因此难过。克莱斯勒销售负责人Steve Landry透露,该公司目前有400多万辆库存,其中有80%以上是卡车和SUV。
      莱斯勒也在尽力降低库存,但却引起了经销商的不满。表面原因看起来是经销商对于主管销售的副总裁Joe Eberhardt态度粗暴有意见,实际上,更多是因为克莱斯勒把库存向经销商转移,引起经销商的反对。
      此外,克莱斯勒本应快刀斩乱麻地降低成本,改变产品结构,然而与工会谈判进展缓慢,关闭工厂等计划“难产”。
      此前,还一度传出母公司戴-克有意出售克莱斯勒业务,虽然此后戴-克“辟谣”称将会给克莱斯勒机会进行重组,以挽回亏损局面,但母公司对于克莱斯勒业绩的严重不满可见一斑。
      克莱斯勒近日宣布,公司负责营销的副总裁Joe Eberhardt离职,将被调往梅塞德斯-奔驰负责销售工作。这被视为是克莱斯勒将开始大规模重组的信号。1月4日,克莱斯勒宣布,将在今年2月公布重组计划。这也将是克莱斯勒被母公司收购之后的第三次大规模重组。
      2007:海外市场成重点
      虽然克莱斯勒的重组方案还没有公布,但从其近期的举措能看出几分端倪。
      在北美市场,克莱斯勒将会祭出优惠促销降库存、关闭工厂降低成本等手段。
      近日,克莱斯勒的一位北美经销商向媒体透露,公司有意将原来1000美元的优惠扩大,购买2006年款库存车的优惠最高达7000美元,每辆2007年款车的优惠最高达5000美元。
      同时,克莱斯勒会和美国联合汽车工会继续谈判,希望在医疗保险等问题上达成一致。北美市场分析家预期,如果这种做法收效,每辆车的制造成本将会下降1000美元左右。
      不过,仅仅是这“两板斧”恐怕还不能完全解决问题,从长远来看,痛下决心、尽快改变产品结构是克莱斯勒必须要做的工作。
      不客气地说,克莱斯勒300C的热销,在一定程度上掩盖了公司产品结构的问题。实际上,在300C上市两年后,克莱斯勒品牌六成左右的产品还是卡车和SUV。如果不尽快改变,恐怕克莱斯勒在北美市场的困局难以破解。
      除了在北美市场重组外,在海外市场尝到甜头的克莱斯勒,会重点发展海外市场,弥补北美市场遭受的损失。
      克莱斯勒公司董事长兼CEO汤姆·莱索达日前对媒体表示,公司将促进海外市场的增长,未来5年里,克莱斯勒在北美以外市场的销量将会翻一番,达到40万辆左右。
      实际上,克莱斯勒的管理层还可以更大胆一些,在欧洲和中国等市场积极拓展,更快提高海外市场的份额,既会缓解总体业绩的压力,也会为其赢得解决北美问题的时间。
      中国市场:前面还有几道坎
      莱索达在宣布要大力拓展海外市场时,特别提到了中国市场,可以看出克莱斯勒管理层对中国市场的重视。
      很多人把目光集中300C上,实际上,300C只是探路,克莱斯勒谋求的是全面突破,还和奇瑞达成协议,在华贴牌生产小型车,此外,在商用车方面也加快了推进速度。
      不过,摆在克莱斯勒面前的困难也并不少。首先,需要解决销量、利润和推广费用之间的矛盾。
      克莱斯勒的轿车产品普遍比较有个性,但难以“上量”,加上2006年亏损13亿美元,克莱斯勒在华推广费用恐怕会比较受限。待300C度过新车上市之后的“蜜月期”,销售能否保持较好的势头,还需要继续观察。
      其次,公务车市场难进,不妨更关注二三级城市。克莱斯勒和北京奔驰都希望300C能打入公务车市场,但其张扬的外观、超过2.5L的排量以及不够宽裕的后排乘客空间,都限制了300C在公务车市场的作为。
       事实上,克莱斯勒应该更关注二三级市场。中国各个区域经济发展不平衡,文化也千差万别。目前克莱斯勒主要锁定一级城市,但在一级城市很多财富拥有者偏好内敛,而二三级城市则偏好张扬者很多,300C很有回头率的外观更有市场。

  2. #2
    高级会员 博士四年级 kina 的头像
    注册日期
    2006-12-29
    住址
    ━═★宙斯帝國★═━
    文章
    16,071
    Thanks
    0
    Thanked 0 Times in 0 Posts
    声望力
    35

    预设 回复: 克莱斯勒06年亏13亿美元 寄望海外寻出路

    小内,沒有圖片的說........

主题讯息

目前查看此主题的会员

目前有1位用户正在查看此主题。(0 位会员和 1 游客)

发文规则

  • 不可以发表新主题
  • 不可以发表回复
  • 不可以上传附件
  • 不可以编辑自己的文章
  •