越野车早期起源于二战时期,为了满足军方作战时对车辆性能的要求,各大汽车厂商纷纷研制能够适应复杂路面、坚固耐用且操控灵活的车型。当时的三大汽车厂商研制成功的越野车中最为著名的当属JEEP。JEEP品牌也是最早引入国内并且最早实现国产化的车型,应该算是国内越野爱好者的启蒙车型。从最初的BJ212,BJ2020,到如今的JEEP2500等经典车型无一不为国人所熟知。随着时间的推移,如今的越野车型已是种类繁多,产品功能也不尽相同,从而有了一个更为广泛的概念:SUV(Sport Utility Vehicle)。中文译:运动型多功能车。
中国SUV市场现状可从两个方向来看,其一是国产SUV市场,即国内企业制造的SUV产品,其中包括民营企业以及合资企业的SUV产品,这部分产品销量占据了中国SUV市场的四分之三,也是中国SUV市场的主要增长点。另一方面则是进口SUV产品,此部分产品量也相当可观,占据中国另外四分之一SUV市场份额。
本文也将从两个方面来分析,首先看看国产SUV:
谈起国产SUV市场,首先让人回忆的就是2003年市场销量“井喷”的一年,这一刻已经成为中国SUV市场的标志性时点,史称“中国SUV元年”。这一年,众多皮卡厂商改进产品,推出所谓的SUV车型,其本质不过是在皮卡上将货舱封顶,形成外观酷似SUV的车型,实际上并不具备SUV的越野性能和舒适性。但由于这类车型售价低廉,并且打着SUV的幌子,也获得了不少用户特别是低端用户的青睐,对SUV市场构成了强大的冲击。众多SUV厂商逼不得已采取降价策略稳住市场冲击,一时间各厂商产品价格纷纷跳水,如长丰猎豹旗下产品平均降幅达到3.6万元,北京吉普单一产品价格降幅更是高达4.6万元。如此降价后使得SUV产品价格更加趋于合理性,较为合理的价格另一方面也直接激发了市场需求,这一年新产品不断推出,老款车型争相改进。众多因素铸就了2003年成为中国SUV行业最为辉煌的时刻,由此,中国SUV市场进入了高速稳定发展的阶段。
图中可以直观看出,2002年国产SUV销量仅为2.8万余台,2003年“井喷年”销量猛增至13余万辆,增长率高达373.2%(因斜率几近正无穷,图表显示有限,2003年增长率无法在图中表示出),使销售量一跃跨入十万级行列。由此,国产SUV进入了稳步增长时期。
国内SUV行业发展到目前为止已经形成多个细分市场,不同细分市场面对不同用户群体,能够满足不同需求的用户,这也是市场竞争的必然结果,专业化、具体化将是不可阻挡的趋势。按照车型的档次不同,SUV可简单划分为四档,即经济型、中档、中高档和高档。其中经济型SUV指的是价格在10万元以下的车型,中档SUV为价格10-15万元车型,中高档SUV价格为15-30万元区间,高档SUV为30万以上价格的产品。之所以按此方式区分,是因为按此价格划分产品层次感更为清晰,各价格区间产品更为明确。笔者曾看到其它按价格分类的方法,不过也只是档次名称不同,本质上产品划分大同小异。
由06年产品份额和07年前四月产品份额对比可以清晰看出不同细分市场的份额变化趋势,应该说这种变化也预示着今后SUV细分市场的走势。经济型SUV及高档SUV延续近几年的变化趋势逐步萎缩,份额不断下降,市场需求下降明显;而反观中档SUV则表现出强劲的增长势头,填充了经济型及高档SUV份额下降所遗留的部分空间。中高档SUV是市场的稳定点,客户需求及产品销量都趋于稳定。接下来将详细分析各细分市场现状及发展趋势。
经济型SUV:价格区间为10万以下,主要产品有:尤尼柯,吉奥,福田,2020系列,长城赛弗系列,宝威,万丰(已停产),中兴旗舰/驰野,成都新大地等产品。由于此类SUV多由二线厂家生产,因此不可避免的存在技术落后,车型陈旧,质量参差不齐的状况,诸多弊端的存在,也影响了消费者的选择。试问有哪位用户愿意购买质量不可靠、使用不放心的产品呢?!2006年上海万丰的倒闭停产也直接证明了处于这一细分市场的企业命运,由于研发能力的薄弱,导致了技术水平与其他厂商差距逐渐拉大,产品质量性能跟不上,直接影响了产品的销售,销售链出现问题导致基金回收困难。如此形成恶性循环,企业难以发展,最终注定了连年亏损继而停产倒闭的命运。06年两次油价的提升也令消费者对这类技术含量低且油耗高的产品丧失了信心,转而购买中档SUV。
2005年全年经济型SUV共销售53350辆,2006年共销售40891辆,同比下降23.35%。上图可以看出近三年度前四月经济型SUV销量变化,2006年前四个月经济型SUV销量大幅下降,较之2005年,同比销量缩水了三分之一;07年截至目前销量与06年同期持平,但由于07年SUV销售总量增加,因此经济型SUV份额依然呈下降趋势,销量萎缩明显。
生产经济型SUV的厂商也意识到自身所处的竞争环境日趋严峻,自身产品已严重制约了企业的发展,众多厂商也开始寻求长远发展策略,纷纷将产品向上延伸,推出中档SUV产品,以求摆脱技术落后、质量低的形象。05年长城汽车推出哈弗CUV以及06年中兴推出无限就是很好的例证,新产品推出销量火爆,给企业发展带来了推动力,并且及此也提升了自身的品牌形象,可谓是一举两得。转变产品方向也许才是这类企业持续发展的正确途径。
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